Dans une entreprise, chacun des employés a son propre rôle. Un product Owner est, par exemple, en charge des missions pour le développement d’un produit innovant depuis son apparition jusqu’au moment où il peut être éventuellement remplacé. Une telle tâche est beaucoup plus complexe. Découvrez en effet pourquoi faut-il suivre une formation Scrum Product Owner.
Formation Scrum Product Owner : de quoi s’agit-il ?
Une formation Scrum product Owner est un moyen qui vous permet d’avoir une certification scrum product owner. En quoi consiste réellement le métier d’un Product Owner ? Voici donc la réponse : un Product Owner est la personne responsable de la conception et l’évolution d’un produit ou service digital innovant. Pour être plus précis, lorsqu’un produit est en phase de lancement, c’est le Product owner qui doit être le premier responsable à étudier tous les paramètres qui sont susceptibles d’être en relation avec le produit en question : son coût, sa logistique, son planning, etc. En effet, il doit être capable de fournir des solutions à ses collègues pour le bon développement du nouveau produit à lancer. À noter que sans un scrum product owner certification, il vous est difficile, voire impossible, de trouver un poste de product owner. Ce genre de formation est la première clé qui vous débloquera l’issu vers un poste promoteur tel qu’un poste de Product Owner, quels sont les avantages de suivre une formation Scrum Product Owner ?
Pourquoi suivre une formation Scrum Product Owner ?
En ayant suivi une formation product owner, il vous est facile d’acquérir les théories de base concernant le rôle d’un Product Owner. C’est le premier grand avantage de suivre une formation Scrum Product Owner. Deuxièmement, tant que vous avez une bonne base sur le scrum product owner, vous aurez moins d’encombrement à gérer le développement d’un produit depuis sa conception. Plus besoin de se préoccuper du temps à dispenser pour une création d’un cahier de charges ni d’un oubli d’une fonctionnalité et encore moins d’une mauvaise priorisation. Avec une formation Scrum product Owner, vous saurez ce qui est le plus important à un moment précis. De plus, lorsque vous avez acquis la méthode agile avec Scrum, vous apprendrez à connaître les bonnes motivations à faire pousser les clients à s’impliquer dans votre produit. En surcroît, une formation scrum Product Owner vous permet à mieux améliorer la qualité de vos produits. Pour terminer, ce genre de formation vous donnera l’occasion de trouver de bonnes méthodes pour motiver vos équipes de production.
Certification Product Owner : pour qui ?
Une certification Product Owner n’est attribuée que pour une personne qui a suivi une formation Product Owner jusqu’à la fin. Tout le monde peut se former en tant que Product Owner vu qu’il existe nombreux établissements qui offrent des formations Product Owner. Il y a même une possibilité de suivre une formation en ligne si vous ne disposez pas d’opportunité à assister des cours en présentiel. Notez qu’en surplus de la certification Product Owner, vous devez avoir quelques qualités pour réussir à bien s’occuper d’un poste de Product Owner. De prime abord, vous devez avoir une bonne aptitude de négociation. Vous allez être l’intermédiaire entre le client et votre entreprise, alors autant vous préparer à passer la plupart de votre temps à négocier avec des clients. En outre, vous devez aussi avoir le sens de l’organisation et devez être autonome. Plus essentiel encore, vous devez avoir une grande capacité d’écoute. De plus, un Product Owner doit également avoir une bonne capacité face à la résistance au stress. En surcroît, vous devez être rigoureux et réactif. Ces qualités sont tout autant essentielles les unes que les autres pour une personne qui souhaite s’occuper d’un poste de Product Owner.
Le rôle d’un Product Owner au sein d’une entreprise
Comme mentionné dans la réponse précédente, le Product Owner actionne le lien entre le secteur technique du projet et le secteur métier. Si la méthode agile choisie est la méthode Scrum, le Scrum Master existera également à présent. De ce fait, le Product Owner menez la vision du produit dans l'équipe, favorise la dynamique d'équipe et est un interlocuteur gratifié pour les clients. En général, il participe à toutes les phases du sprint (phase de développement service et produit) et tient les décisions finales lorsqu'il y a désaccord entre les équipes techniques et le client. Voici les capacités et les compétences requises pour être Product Owner :
- Avoir la perception de la négociation
- Avoir un esprit d’équipe,
- Créative ;
- L'autonomie ;
- La résistance à la pression ;
- La réactivité, la rigueur ;
- Un bon relationnel, un sens de la décision ;
- Un esprit global et de la diplomatie ;
L'objectif global du Product Owner est de développer un produit qui offrira la plus grande valeur commerciale à l'utilisateur final dans le temps dans le cadre du budget de base alloué au projet.